為了保證樓宇自動化項目的順利實施，達到預期的目標，就一定要加強項目管理，協調好項目全方位的管理工作。下面杜湘成為大家詳細說明一下。

樓宇自動化項目管理要提倡創(chuàng)新和全面的系統管理，要合理應用項目管理新方法，接受先進的現代化項目管理理念。樓宇自動化項目管理重視的是預期成果及其為實現這個結果而形成的整個過程。

在樓宇自動化項目管理過程中，要運用各種現代化管理方法，如網絡技術、系統工程等現代化技術，從而確保樓宇自動化項目管理目標的有效實現。

對樓宇自動化工程實行有效的項目管理能夠促進觀念轉變，提高員工勞動效率和安全意識，確保工程質量、成本控制、合同管理、風險管理、信息管理等，提高了企業(yè)綜合競爭力。但是由于項目管理是一項復雜的系統工程，相關部門應積極支持和重視，只有建立完善的管理控制機制，才能做到管理一流，效益一流，提高施工企業(yè)的經濟效益，增強企業(yè)的競爭力。

總之，只有加強樓宇自動化項目管理，才能確保項目目標實現，達到預期的效果。