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當(dāng)下樓宇自控的應(yīng)用存在哪些問(wèn)題?

欄目:常見(jiàn)問(wèn)題 作者:三水智能化 發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 關(guān)鍵詞: 樓宇自控
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?金無(wú)足赤人無(wú)完人,樓宇自控當(dāng)下的應(yīng)用雖然十分火爆,但是依舊存在著一些問(wèn)題影響著樓宇智能化的普及。今天專家盧俊雄在這里為大家總結(jié)了以下樓宇自控存在的有些問(wèn)題。1.對(duì)預(yù)決算的重視度不高。管理人員沒(méi)有將樓宇自控運(yùn)用到智能樓宇項(xiàng)目的預(yù)決算中、沒(méi)有形成良好的預(yù)決算意識(shí),沒(méi)有真正對(duì)預(yù)決算進(jìn)行了解,因此在實(shí)施預(yù)決算時(shí)并沒(méi)有做好相應(yīng)的工作。有關(guān)部門雖然對(duì)預(yù)決算的編制上下了很好功夫,但在真正執(zhí)行時(shí),忘記將樓宇自控同智能樓宇企業(yè)的實(shí)際管理情況結(jié)合在一起,同時(shí)把預(yù)決算的工作全部都扔給財(cái)務(wù)部門,管理人員沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行任何控制管理,直接影響了編制的執(zhí)行效果。同時(shí)財(cái)務(wù)人員處理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基本是實(shí)際的固定值,沒(méi)有運(yùn)用到樓宇自控,而預(yù)決算是一個(gè)流動(dòng)的過(guò)程。再加上部分智能樓宇施工企業(yè)過(guò)分重視預(yù)決算的編制過(guò)程,使得在管理上缺乏人員,不能有效地開(kāi)展。

金無(wú)足赤人無(wú)完人,樓宇自控當(dāng)下的應(yīng)用雖然十分火爆,但是依舊存在著一些問(wèn)題影響著樓宇智能化的普及。今天專家盧俊雄在這里為大家總結(jié)了以下樓宇自控存在的有些問(wèn)題。

1.對(duì)預(yù)決算的重視度不高

管理人員沒(méi)有將樓宇自控運(yùn)用到智能樓宇項(xiàng)目的預(yù)決算中、沒(méi)有形成良好的預(yù)決算意識(shí),沒(méi)有真正對(duì)預(yù)決算進(jìn)行了解,因此在實(shí)施預(yù)決算時(shí)并沒(méi)有做好相應(yīng)的工作。有關(guān)部門雖然對(duì)預(yù)決算的編制上下了很好功夫,但在真正執(zhí)行時(shí),忘記將樓宇自控同智能樓宇企業(yè)的實(shí)際管理情況結(jié)合在一起,同時(shí)把預(yù)決算的工作全部都扔給財(cái)務(wù)部門,管理人員沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行任何控制管理,直接影響了編制的執(zhí)行效果。同時(shí)財(cái)務(wù)人員處理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基本是實(shí)際的固定值,沒(méi)有運(yùn)用到樓宇自控,而預(yù)決算是一個(gè)流動(dòng)的過(guò)程。再加上部分智能樓宇施工企業(yè)過(guò)分重視預(yù)決算的編制過(guò)程,使得在管理上缺乏人員,不能有效地開(kāi)展。

當(dāng)下樓宇自控的應(yīng)用存在哪些問(wèn)題?

2.部分施工管理人員綜合素質(zhì)不合格

由于智能樓宇項(xiàng)目引入了樓宇自控,所以在日常實(shí)施過(guò)程中,需要施工人員對(duì)樓宇自控有所了解,不僅需要擁有一定的專業(yè)知識(shí)與技能,確保整個(gè)施工能準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)能更好地保證智能樓宇的質(zhì)量性。但是就目前而言,有一定學(xué)歷水平的人都不愿意去施工單位進(jìn)行工作,基本上是農(nóng)民工出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),因此整體呈現(xiàn)的教育水平不高,對(duì)樓宇自控的專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)度不夠,同時(shí)專業(yè)級(jí)的施工管理人員身兼數(shù)職,對(duì)智能樓宇質(zhì)量的檢查與管理的時(shí)間有限,無(wú)法完全保證智能樓宇不存在質(zhì)量問(wèn)題。

其中很多的施工人員基本上是農(nóng)民出身,自身沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)有關(guān)電子信息的知識(shí),所以為了讓這些人擁有一定的樓宇智能化管理意識(shí),更快地了解到為何需要對(duì)智能樓宇工程開(kāi)展智能化管理的工作以及怎么合理使用樓宇自控,可以不定時(shí)地為他們講解這項(xiàng)技術(shù)對(duì)智能樓宇項(xiàng)目的重要性,使得每位員工都具有良好的智能化管理意識(shí)。

3.設(shè)備的維修和維護(hù)

處于偏遠(yuǎn)地區(qū),一旦樓宇自控設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,一時(shí)間很難找到專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行有效的維修,那么這樣不僅會(huì)影響到施工進(jìn)程,還可能造成資金的損失,所以樓宇自控的普及就受到了地區(qū)的限制,而發(fā)展較好的地區(qū)就可以得到及時(shí)地處理。儀器使用較長(zhǎng)時(shí)間也需要維護(hù),偏遠(yuǎn)地區(qū)同樣存在著這一問(wèn)題。

綜上所述,對(duì)預(yù)決算的重視度不高、部分施工管理人員綜合素質(zhì)不合格以及設(shè)備的維修和維護(hù)問(wèn)題都會(huì)影響樓宇自控的應(yīng)用效果,這些問(wèn)題還需要技術(shù)的跟進(jìn)、需要人們的重視!


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