系統(tǒng)管理工作需要監(jiān)督與控制相協(xié)調(diào)才能良好實現(xiàn)，因此樓宇智能化系統(tǒng)包含了對智能化工程實時成本、進度以及質量等各個工程環(huán)節(jié)的實時控制。

首先，控制成本對于智能化系統(tǒng)來說，是影響管理實效的重要因素之一，對于建設單位來說，成本主要包括從系統(tǒng)工程初期的投資意向直到工程的竣工驗收期間所有的有關支出。所以成本控制必須從策劃時期起就開始對系統(tǒng)工程實施投資監(jiān)控，以此保證投資實效與控制能力。再由于系統(tǒng)工程中的每一項費用都是通過合同來表示，因此系統(tǒng)主要是根據(jù)合同的執(zhí)行實際情況來核算成本的支持，并及時進行統(tǒng)計。

同時，為了更好地了解智能化工程進展狀況，以便根據(jù)進展情況實時調(diào)控投資計劃，需要在樓宇智能化系統(tǒng)中加入圖片、視頻等方式使工程進度可視化，從而可以真實反映工程情況，幫助管理人員實施工程的控制和決策。

此外，為了方便管理人員的使用，在此模塊中也加入仿真可視系統(tǒng)，例如用橫道圖以及施工現(xiàn)場的全景圖作為主要表現(xiàn)形式，并分別設置全景系統(tǒng)與圖表系統(tǒng)。

智能化工程的施工質量是整個樓宇智能化系統(tǒng)的建設重點，因此系統(tǒng)中必須加入對于質量的實時控制模塊。將質量作為控制目標，可以通過對施工過程的實時監(jiān)控得以實現(xiàn)。在智能化工程的施工過程中，最主要的管理重點即為監(jiān)控，因此要將攝像照相設施和互聯(lián)網(wǎng)進行連接，可以將即時影像，第一時間傳送到管理辦公室中，之后上傳到網(wǎng)絡服務器中，供項目經(jīng)理以及業(yè)主進行調(diào)取，可以使相關管理人員通過對現(xiàn)場狀況的了解掌握，并參照原計劃進行對比，衡量是否滿足預期目標。